資材所要量計画 (MRP) は 1960 年代初頭に初めて開発されました。1980 年代に、MRP は MRP II にさらに進化し、1990 年代には販売および業務計画 (S&OP) に拡張されました。その後、MRP は主要なビジネス機能に統合され、現在のエンタープライズ リソース プランニング (ERP) システムのフレームワークとして機能しました。MRP の技術進歩の時代以来、MRP は製造ソフトウェア システムのバックボーンとなってきました。

DDMRP は資材所要量計画 (MRP) の最新の進化版であり、サプライ チェーンの計画方法を変えました。これは、複数段階の計画と実行方法を使用して、マテリアルと情報の流れを保護および促進するための最良のアプローチを提供し、最終的には投資収益率の向上に役立ちます。

過去 10 年間、企業が利益率の向上を追求して世界的に拡大するにつれて、バリュー チェーンは長さと複雑さを増してきました。混乱が日常茶飯事の世界で操業されているにもかかわらず、複雑な生産ネットワークは歴史的に、回復力や透明性のためではなく、コスト、効率性、市場への近さのために構築されてきました。

Trinamix DDMRP は、サプライ チェーンに対する破壊的な力による上下の影響を軽減しながら、反応および対応するためのフレームワークを提供します。この需要主導のアプローチにより、顧客の需要を満たし、生産能力の可能性を最大限に引き出すために、最高/より優れた柔軟性を備えて複数階層を正式に計画することができます。輸送時間、リードタイム、外部要因による需要への影響などの変化するシナリオに継続的に適応し、再計画、消火、生産の無駄の必要性を減らす同期された効率的な計画を作成します。

Trinamix Resilient Demand Driven は、AI、ML、予測分析におけるすべてのブレークスルーを組み込んで構成、最適化、対応し、DDMRP 手法のすべての利点を強調する実行の可視性を提供する他に類を見ないソリューションです。