ビジネス運営に適切なテクノロジーを有効にする
概要
Trinamix は、ビジネス要件の収集から始まり、ベンダーの選択とプロジェクトの開始に至るビジネス変革のロードマップに至るまで、包括的な ERP 評価および評価サービスを提供します。当社は、各分野の専門知識と業界特有の経験を活用して、ERP ソフトウェア選択のベスト プラクティスとプロセスを設計しました。当社は、お客様が業界セグメント、規模、ニーズの緊急性に基づいてさまざまな代替案を評価できるよう支援します。
複数の取り組みを通じて、当社はサプライ チェーン オペレーションの評価、サプライ チェーン プランニング ツールの評価、包括的な ERP 評価など、さまざまな状況を通じてさまざまなクライアントをサポートしてきました。このサービスを通じて評価されるベンダーのポートフォリオには、Oracle、SAP、Kinaxis、E2Open、Algo、JDE、Netsuite、MS Great Plains が含まれます。
私たちのアプローチ
当社の ERP 評価サービスは、次の主要な段階とアクティビティで構成されます。
ビジネスプロセスの評価
- プロジェクト前の計画
- ステークホルダーインタビューによる事業発掘
- 要件の収集
- ギャップ分析と優先順位付け
- ロードマップとプロセスの推奨事項
ベンダーの選択
- クライアントの規模、業界、プロセスの焦点に基づいたベンダーの最終候補リスト
- RFPの生成
- ベンダーのデモンストレーション
- ベンダー評価とスコアカードの作成の支援
- 協力的なベンダー選択
プロジェクト計画
- ロードマップに基づいた高レベルのプロジェクト計画の共同開発
- プロジェクトのキックオフ
